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哈軸南直軸承分廠與車工分廠整體合并
中國軸承網 發布時間:2007/09/26
根據哈軸總經理辦公會精神,為適應公司深化改革,全面推進成本費用承包制的需要,南直軸承分廠與車工分廠進行了整體聯合,合并成立新的南直軸承分廠。
8月31日,南直軸承分廠(注:下文均指合并后的新南直軸承分廠)召開了二級管理干部大會。會上,分廠廠長、黨總支書記郝斌昌對新班子分工情況做了說明,并代表新班子表態:一是擁護公司改革調整決定,適應改革改制的需要和成本費用承包的需要,把此項工作繼續深入開展下去;二是兩個分廠合并后,新班子決不搖控指揮,將不斷深入基層,把一碗水端平,體現出公平、公正、公開的工作原則;三是兩個分廠強強聯合,要實現1+1大于2的目標。
南直軸承分廠提出了新的總體工作思路,即:以精細化管理、降低成本為第一要務,適應經濟承包新形勢。從經營理念上強調“三轉”、“四圍繞”,即:生產圍著市場轉、分廠圍著生產轉、全員圍著效益轉。圍繞調整產品結構,產品向大新型轉型,力爭產值創新高;圍繞提高產品質量,廢損指標向新標準看齊,力爭產品上檔次;圍繞降成本,管理向精細化發展,追求效益最大化;圍繞強素質,員工向效能轉變,增強分廠競爭力。
針對九月份中心工作,分廠提出:一是保持穩定,各級領導要堅守各自的工作崗位,突出干部獨立作戰的能力,看好自己的門,管好自己的人,干好自己的事;二是保持正常生產,確保職工福利;三是以榮獲國家出口免驗證書為契機,促進質量月活動深入開展,為實施成本費用承包夯實基礎。
目前,南直軸承分廠職工隊伍穩定,大干熱情不減,實現了平穩過渡,廣大干部職工正以極大的生產干勁投入到九月份工作中。
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