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光陽軸承：加強員工安全教育 提高員工安全技能
中國軸承網 發布時間:2007/10/17
光陽軸承集團“十五”規劃期初的2001年全公司僅有266人，經過幾年的迅速發展，現已擁有1300名員工。新員工的迅速增加，為公司帶來了生機和活力。但是新員工安全意識不強，安全技能不高，致使安全事故頻仍發生，為了使廣大員工迅速樹立安全意識，提高安全操作技能，公司采取有力措施加強對員工的安全培訓教育。
一、進行崗前、崗中、崗變全方位、全員、全程培訓。
對新招聘的員工上崗前全部進行公司、車間、班組三級安全教育。公司教育由安全科負責進行安全法規、企業安全制度、崗位操作規程教育；車間負責進行車間安全風險、危險源、勞動紀律教育；班組負責進行本崗位事故隱患、事故防范、設備保養教育。員工培訓后經答卷及格后方可上崗；在崗工作的員工，車間每月進行至少一次、公司每年普遍進行一次的安全教育；對于換崗或休長假重新上崗的員工要對其進行新崗位安全操作規程培訓，經考試合格后才能重新上崗工作。
二、實行師教、互教、身教方式，進行多層次培訓教育。
公司外邀專家、教授，內請工程技術人員以及具有正反經驗的操作者，對員工進行師教、互教、身教。前不久公司請大連市安全委員會電氣技術專家、省市特種安全技術教師、大連市事故調查中心專家、瓦房店市安全監察局及街道辦事處領導等來公司對員工進行安全法規、安全技能培訓；同時，在外請大學教師對員工進行數控機床、機械基礎、軸承工藝等專業技術培訓時，增加安全知識課程，使員工在學習生產專業技術的同時，進一步學習安全生產知識。在生產過程中，班組長、調整工以及經驗豐富的操作者互相傳授安全生產經驗，做到“為了你我他，安全靠大家”。公司還特別注意請成功防范傷害事故和遭受事故傷害的員工進行現身說法，使廣大員工得到身邊的現身教育。
三、完善教育內容，全面灌輸安全知識。
為保證員工比較全面的掌握安全生產知識，公司規定了國家安全生產法律法規、本企業安全生產管理制度、員工行為規范、崗位安全操作技術規程、事故案例分析等培訓內容。通過向員工進行法律法規培訓，使員工自覺遵紀守法，明確違規造成后果應當承擔的責任。公司還進行經常性的崗位操作規程培訓，促使員工牢記本崗位安全生產程序，防止事故發生。公司搜集了企業內外一些典型事故，向員工進行案例分析教育，使員工更加深刻的牢記血的教訓，提高了自我防范意識和技能。在進行上述內容的培訓中，注重強調預防安全事故的規律性、原理性、技術性，特別是從怎樣發生事故的逆向思維方式入手，讓員工了解事故是什么？為什么？怎么辦？怎么樣？真正從思想上、源頭上、技術上解決安全事故的發生。
四、采取靈活、務實、多樣性的教育方式，提高安全教育效果。
在對員工開展安全教育工作中，注意做到五個結合：
內訓與外培相結合。公司的安全教育以內部自己教育為主。對于從事特殊工種、危險性大的員工則送到市級以上專業部門參加專業培。
專業教育與以會代訓相結合。專業性很強的安全技術問題如電氣、機械、熱加工等專業安全技術知識，請專家或專業技術人員進行集中授課。對日常安全管理問題公司及車間部門經常利用會議對員工進行教育培訓。
集中教育與個別指導相結合。公司每年對所有的員工至少集中輪訓一次，要求員工在日常工作中熟練掌握安全知識。公司安全員經常深入生產車間，隨時提問操作者，并幫助解決一些疑難問題。
課堂教育與實際演練相結合。課堂教育主要解決應知、應會的安全規章及理論問題，實際演練主要解決應急、應防等實際問題。公司安技科對于車間內發生的典型安全事故都要及時召開員工參加的現場會，分析事故原因，制定預防措施，使員工“不能被同一塊石頭絆倒兩次”。
報紙宣傳教育與圖版展覽相結合。公司舉辦歷年典型事故圖片展覽，使廣大員工吸取慘痛教訓，做好自身安全防范。另外，公司每月出版的《光陽軸承》報開辟安全生產專欄，刊登安全生產法規、政策等安全生產知識。
五、加強安全教育基礎管理，建立安全教育長效機制。
公司對員工的安全教育列入公司年度生產經營規劃之中，并實行目標管理，做到有計劃、有檢查、有考核。要求安技科及各車間部門要按年度計劃完成培訓任務，受訓率和及格率都要達到百分之百。安全教育完成情況，作為全公司安全管理考核的重要項目之一，并對責任者實行獎罰。為了跟蹤員工的安全教育情況，公司為員工建立了教育檔案，每次出席培訓的簽到記錄、考試答卷連同培訓提綱記錄都裝入公司檔案室。為了便于員工學習，公司向員工發放《安全生產培訓教材》，同時將公司所有崗位的安全操作技術規程，按不同崗位分編印刷成車工、磨工、電工、鉗工、熱處理工、鍛工、輔助工等十種專業安全操作技術手冊，分發給不同崗位的操作者，便于隨時學習對照。
通過對員工的安全培訓，企業實現了生產安全、工廠安定；員工得到了生活安康、工作安樂。今年前三個季度，全公司杜絕了重大人身傷害事故，輕傷事故率比去年同期下降了61.53%。
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