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2013年全國軸承職業(yè)展開“質(zhì)量月”活動安排
中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時間:2013/09/04
由26個中央及國家部分聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于展開2013年全國“質(zhì)量月”活動的告訴》（國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)【2013】380號）對本年的“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了詳細(xì)布置。現(xiàn)就軸承職業(yè)展開好本年度“質(zhì)量月”活動作如下安排。
1、職業(yè)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)“告訴”精力，把“質(zhì)量月”活動同學(xué)習(xí)與實習(xí)《全國質(zhì)量展開大綱（2011-2020年）》、國務(wù)院辦公廳關(guān)于“貫徹施行質(zhì)量展開大綱2013年行動計劃”（國方法【2013】18號）結(jié)合起來，“把推進(jìn)展開的立足點轉(zhuǎn)到以質(zhì)量和效益為中間上來”，把質(zhì)量作為轉(zhuǎn)型晉級的突破口，施行攻堅，耐久不懈；
2、環(huán)繞“打造經(jīng)濟(jì)晉級版完成質(zhì)量強國夢”的主題做好本公司“產(chǎn)品質(zhì)量晉升”的文章，執(zhí)行主體職責(zé)，培養(yǎng)公司的市場競爭力；
3、經(jīng)過“質(zhì)量月”活動整治本公司杰出的質(zhì)量疑問，當(dāng)時職業(yè)中一些杰出的質(zhì)量疑問如：質(zhì)量穩(wěn)定性、質(zhì)量一致性、一次交檢合格率、廢品率、磨削燒傷、質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)流于方式等在各公司都不一樣程度的存在，公司應(yīng)根據(jù)本身實踐針對性擬定處理方案與辦法貫徹執(zhí)行；
4、質(zhì)量保證才能建造是職業(yè)面對的嚴(yán)重課題，也是公司需求處理的火急疑問，一方面要加強實驗室建造，更新、彌補與完善檢測及試驗設(shè)備，另一方面是加強質(zhì)量隊伍建造，要擬定公司質(zhì)量保證才能建造的計劃，要注重質(zhì)量投入，沒有質(zhì)量投入，質(zhì)量保證即是廢話；
5、尊重并據(jù)守質(zhì)量管理制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，公司作業(yè)方方面面，質(zhì)量決不是永久的副角，要辨明眼前與久遠(yuǎn)，部分與全體，捉住首要對立和對立的首要方面，讓質(zhì)量引導(dǎo)公司技術(shù)前進(jìn)與運營展開。
“質(zhì)量月”活動是推進(jìn)質(zhì)量作業(yè)的一種方式，只要充分了內(nèi)容，方式才會有作用。咱們展開“質(zhì)量月”活動的意圖是求“實”、求“效”，乃至是求“長效”。因而，展開“質(zhì)量月”，要防止過多的方式，要做實事，處理實踐疑問；要做“夯根底”的實事，才會有耐久的實效。若是咱們每年的質(zhì)量月都能有所前進(jìn)，經(jīng)過一個、兩個五年計劃，咱們建造軸承強國的愿望就將變?yōu)閷嶋H。
各公司要清晰“質(zhì)量月”活動的詳細(xì)內(nèi)容，分工負(fù)責(zé)，把內(nèi)容落到實處，要對活動展開狀況進(jìn)行檢查和催促。活動完畢后及時總結(jié)，對活動時間安排好、成效顯著的基層單位與自己予以表彰，并將本公司展開“質(zhì)量月”活動的進(jìn)程與作用，在在2013年10月31日前經(jīng)過“中國軸承職業(yè)網(wǎng)”進(jìn)行溝通與展現(xiàn)。
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