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徐工鏟運機械聚集創(chuàng)優(yōu)顯效益 實字當頭抓質(zhì)量
中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時間:2013/05/23
重視要害進程質(zhì)控點，晉升進程才能。科學布控要害進程質(zhì)控點，對內(nèi)、外部質(zhì)量問題進行歸納剖析，分層次、按商品逐漸對每個工序進行排查、評估、驗證，評估技能文件的適宜性；按周期監(jiān)控商品質(zhì)量的穩(wěn)定性，測算商品合格率、進程才能指數(shù)；組成由技術(shù)工段長、檢驗員、制作分廠人員組成專項團隊，經(jīng)過質(zhì)控點看板辦理，執(zhí)行改進作用，晉升質(zhì)控點進程才能指數(shù)。
強化系統(tǒng)審閱與稽察，推進系統(tǒng)運轉(zhuǎn)有效性。系統(tǒng)審閱與質(zhì)量什物稽察相結(jié)合，注重問題解決。對于商檢車、新商品、制品庫發(fā)車流程、箱橋傳動件的技術(shù)改變流程展開專項稽察，每月擬定月度稽察方案，注重稽察內(nèi)容策劃，有的放矢。
對標索賠，晉升質(zhì)量本錢認識。施行質(zhì)量索賠立異驅(qū)動戰(zhàn)略，從收購件、自制件源頭抓起，與每個配套供貨商簽定《質(zhì)量效勞確保結(jié)構(gòu)協(xié)議》，具體擬定兩邊在質(zhì)量問題上應有的質(zhì)量職責和責任，促進供貨商不斷進步其商品的契合性，結(jié)尾到達削減和消除質(zhì)量索賠的作用.
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