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豫西軸承公司召開管理項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告
中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2009/11/20
2009年11月12日下午，豫西軸承有限責(zé)任公司召開“妙道行豫西軸承有限責(zé)任公司管理項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告”會(huì)議。各部門主管、副總、中層管理人員及科室人員參加了這次會(huì)議。
會(huì)上，妙道行公司李總對(duì)公司情況作了詳細(xì)分析。首先李總就前段時(shí)間的調(diào)查結(jié)果做了公布，讓大家更加深入了解公司現(xiàn)狀。隨后針對(duì)公司現(xiàn)在存在的問題，對(duì)2010年—2012年三年工作重點(diǎn)與方向作了部署，將2010年確定為管理調(diào)整年，2011年確定為管理提升年，2012年確定為企業(yè)發(fā)展年。在此基礎(chǔ)上優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)，對(duì)公司部門管理人員實(shí)行競聘上崗制度，公布了競聘上崗的方案及程序，真正實(shí)現(xiàn)了“能者上，庸者下”，并明細(xì)了公司結(jié)構(gòu)調(diào)整后的部門崗位職責(zé)及薪酬制度。
這次會(huì)議使員工對(duì)今后工作有了方向感，在一定程度上刺激了員工的工作積極性，這些積極的改革措施為公司注入了一劑強(qiáng)心針，也為公司今后的發(fā)展壯大作了鋪墊。
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